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Strategisches Prozessmanagement:

Der erste Schritt in jedem Projekt ist, sich mit den Geschäftsprozessen auseinanderzusetzen. Es müssen verschiedene Fragen beantwortet werden.

Zum Beispiel:

    ●  Wie läuft der Prozess?
    ●  Hat der Prozess Optimierungspotential?
    ●  Wie kann der Prozess verbessert werden?
    ●  Wie kann der Prozess allen Beteiligten transparent gemacht werden?

Die Antworten hierzu liefert die Kombination aus unserem Vorgehen, unserer Erfahrung und auch dem Datenbank-basierten Modellierungs-Tool AENEIS.

Diesen ersten Schritt nennen wir strategisches Prozessmanagement, da hierdurch eine solide Basis für weitere Projekte wie z.B. KVP, Schulungen, Lastenhefte, Pflichtenhefte, Zertifizierungen hergestellt wird.

Operatives Prozessmanagement:

Das operative Prozessmanagement stellt die konsequente Weiterführung des strategischen Prozessmanagements dar. Hier geht es darum, Prozesse in Workflows abzubilden, so dass deren Ausführung sichergestellt werden kann. Neben unserem Vorgehen und unserer Erfahrung setzen wir hier auf das Workflow-System Xpert.ivy, das sicherlich eines der modernsten am Markt ist. Es befähigt uns, Prozesse aus AENEIS zu übernehmen bzw. neu zu modellieren und diese mit verschiedensten Datenbanken und Web-Services zu verbinden. Sollten Sie hierbei Funktionen aus
Alt-Systemen verwenden wollen, haben wir die Möglichkeit, diese durch entsprechende Konnektoren der Lega-Suite zu nutzen.

Letztendlich sind wir in der Lage, den kompletten Bogen zu spannen von der Analyse bis hin zu SOA-Projekten.

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